Text
Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM) untuk organisasi profit yang kompetitif
DAFTAR ISI:
BAB 1 PENDAHULUAN
BAB 2 MEMPERSIAPKAN SDM UNTUK MENGANTISIPASI PREDIKSI PERUBAHAN LINGKUNGAN BISNIS SEPANJANG ABAD XXI
BAB 3 PENGERTIAN PERENCANAAN SDM
BAB 4 PERENCANAAN SDM SEBAGAI KEGIATAN MANAJEMEN SDM
BAB 5 TUJUAN DAN MANFAAT PERENCANAAN SDM
BAB 6 PERENCANAAN SDM SEBAGAI PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
BAB 7 PENGINTEGRASIAN PERENCANAAN SDM DENGAN PERENCANAAN BISNIS
BAB 8 ANALISIS SEBAB-SEBAB PERMINTAAN (DEMEND) SDM
BAB 9 SISTEM INFORMASI SDM DAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
BAB 10 METODE PERENCANAAN SDM
BAB 11 ANALISIS PEKERJAAN, PERENCANAAN SDM, REKRUTMEN DAN SELEKSI SEBAGAI SATU PAKET.
BAB 12 PENUTUP
BOOK REVIEW:
Sebagai organisasi profit, sebuah perusahaan harus memiliki sumber daya manusia yang kompetitif dan berkualitas dalam menghadapi kompetitornya. Setiap pekerja dalam perusahaan tersebut harus mampu memberikan kontribusi terbaik dalam mewujudkan, mempertahankan, dan mengembangkan eksistensi perusahaan tempatnya bekerja.
Buku PERENCANAAN SDM untuk Organisasi Profit yang Kompetitif ini membahas tuntas mengenai upaya mengintegrasikan perencanaan SDM dengan perencanaan bisnis untuk menghasilkan SDM yang mampu mewujudkan program-program bisnis jangka sedang yang dirumuskan di dalam rencana operasional bisnis sebagai penjabaran dari rencana strategisnya.
Buku ini akan sangat bermanfaat bagi para mahasiswa manajemen, para manajer SDM di lingkungan perusahaan, dan para praktisi bisnis pada umumnya.
180021 | 658.3 HAD p | My Library | Available |
No other version available